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龙虎发图软件艾勇:专注知识产权保护让“天下无假”梦想照进现实
作者:管理员    发布于:2022-07-06 10:20    文字:【】【】【

  江西南昌人,资深知识产权专家、仲裁员;拥有超过15年的律师执业经验,20多年来专注于知识产权服务领域;历任中原信达知识产权有限公司主管、广东国晖律师事务所律师、广东卓建律师事务所高级合伙人;曾任深圳市律师协会知识产权委员会副主任,现为安盾网创始人、董事长。

  深圳不仅是开放包容的城市,更是创新创业者向往的热土。在深圳发展的20余年里,我一直抱有感恩之心,感谢深圳为我们提供良好的创新创业环境,能够让我们在发展过程中看到机会,收获成长。未来,我将继续以高效务实的精神,在保护知识产权的道路上不遗余力,为企业提供更为完善的知识产权保护运用解决方案,助推企业快速发展、践行知识产权强国战略,为建设高标准、高质量、高水平的知识产权强国贡献自己的绵薄之力。

  刚开始工作的我,对此感到莫名的兴奋,心中燃起一团火,坚定信念——一定要在知识产权领域闯出一番天地!

  我出生于江西南昌,来深圳之前,我虽已是一名“依法辩曲直、仗义论是非”的律师,有着稳定的工作,但一直对深圳这座敢为天下先的城市心生向往。

  2001年8月,我索性放弃了江西的工作,背负行囊南下来到深圳,寻求新的发展机会。刚踏上深圳这片热土,我明显感觉到这里的气候环境与江西特别不同,天气炎热且潮湿。深圳的城市面貌也让我眼前一亮,远处高楼林立,工程起重机劳作之下,一幢幢建筑大楼正拔地而起,来来往往的行人大多行色匆匆,到处一片热火朝天的景象,这让我对这座城市顿生好感,准备撸起袖子大干一场。

  天不遂人愿,理想很丰满,现实很骨感。我的求职过程十分曲折,两三个月里,我找了很多家律师事务所去面试,但收获微乎其微。一次机缘巧合下,我进入了知识产权领域,并希望在这个领域干一辈子。

  当时正值中原信达知识产权代理有限责任公司在深圳创办分公司。我曾面试的律师事务所的面试官恰好是中原信达负责人的朋友,因而我被推荐到中原信达,负责人跟我聊完后说非常赏识我,向我伸出了“橄榄枝”。

  2001年,中国刚刚加入世界贸易组织(WTO)。同年,我正式就职于中原信达深圳分公司。全球前500强品牌中LV、香奈儿等都是中原信达的服务对象。中原信达核心的业务就是帮助这些国外奢侈品牌打击假货。刚开始工作的我,对此感到莫名的兴奋,心中燃起一团火,坚定信念——一定要在知识产权领域闯出一番天地!

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  在中原信达期间,我经常需要跟海外权利人、知名律师机构打交道,由我代理的案件遍布全国,其中包括广西、福建、江西等地区。经过一次次的案件考验,我对知识产权工作各个环节作了全面地梳理,也清晰地意识到知识产权保护的重要性。

  2005年,由于公司的战略调整,中原信达撤离了深圳,我也离开了原公司,加入到广东国晖律师事务所,担任知识产权律师,这一干又是四年,积累了不少宝贵的办案经验。

  我开始寻求新的模型,并初步提出“规模化”“智能化”“IT化”的概念,这便是安盾网的商业雏形。

  2009年,我从广东国晖律师事务所离职,转到广东卓建律师事务所成为高级合伙人。那个时候起,我开始组建自己的律师团队,从一开始的3个人扩张到后来二三十人。

  在这期间,我服务了《喜羊羊与灰太狼》项目,也赚到了人生中第一桶金。作为国内原创动漫,《喜羊羊与灰太狼》这个IP可谓是家喻户晓。但遗憾的是,IP火了,版权方却没享受到“红利”。许多正版商品还未上市,市面上的盗版产品却如雨后春笋般肆意生长,给维权工作带来极大的压力。

  当时,我带领的知识产权律师团队虽然都很专业,但面对铺天盖地的假冒、山寨产品,经常需要出差,在全国范围内进行“地毯式”搜索,可谓是风餐露宿、含辛茹苦。

  尽管我们一连打赢了多场侵权官司,积累了许多办案经验,我也因此“一战成名”。然而,这种“人海战术”能否以一种更为高效的模式替代,传统律师地域边界的瓶颈如何突破?我便开始寻求新的模型,并初步提出“规模化”“智能化”“IT化”的概念,这便是安盾网的商业雏形。

  多年的办案经历,让我结识了诸多知识产权专业律师。之后,我又加入了深圳市律师协会,担任知识产权委员会副主任,多次受邀到全国各地与同行律师研讨知识产权保护问题,这为“安盾菁英法务团”奠定了坚实的基础。

  在服务《喜羊羊与灰太狼》项目时,由于当时原创动力公司刚开始进行商业化变现,前期并没有多少收益。因此,我们就开创了一种新的合作模式——后付费模式(先打假、后付费),维权获得赔偿款之后,再将所得的部分赔偿款支付律师费。这个合作模式一提出,就得到了原创动力公司的认可。这种合作模式,也是安盾网一直沿用的“客户零成本”模式。

  2015年9月25日,安盾网在比克大厦正式“开网”,这一天,也被我们称为“安盾日”。

  2015年,国务院提出推进“互联网+”行动的指导意见,指出要建立“互联网+”知识产权保护联盟,强化知识产权战略,加大对新业态、新模式等创新成果的保护力度,增强全社会对知识产权的保护意识。作为一名有着15年知识产权办案经验的律师,我认为,知识产权若想得到快速且有效的保护,不仅需要法律知识,更需要科学技术手段。

  因此,我提出用“互联网+法律”的创新模式来解决中国当下知识产权普遍存在的问题。通过运用“互联网+”,整合专业优质资源,将全国的优秀律师、专业知识产权服务机构及调查机构等资源进行集中,建立一个生态平台。

  于是,我从广东卓建律师事务所辞职,创办了安盾网,并注销了律师证,从一名专业的律师转变成一名创业公司的“掌舵者”。

  2015年9月25日,安盾网在比克大厦正式“开网”,这一天,也被我们称为“安盾日”。当时,我想安盾网往后的发展肯定涉及高新技术,所以创业地点首选科技企业的沃壤——南山区。我们的创业场所在科技园比克大厦2307室,一间面积只有200多平方米的小办公室。事实证明,我的想法的正确的,我们在比克大厦只工作了一年。随着规模的扩大,2016年9月6日,公司就搬到了深圳湾创业投资大厦,并在北京、上海、广州、武汉、厦门、杭州、成都等地设立分公司。

  那时候,国内对知识产权保护并没有达到创新者、原创者们所预期的高效。举个例子,当时深圳有一名衣帽架设计师,他的设计获得了法国红点奖,原以为可以获得很好的经济回报,但实际上因为线上线下充斥着各种山寨假货,他的正品卖不出去,连工人工资都发不出。

  这个事件带给我的震撼非常大,我们作为专业机构,该如何解决快速取证、快速治理这些痛点问题,帮助权利人高效维权?

  首先,安盾网致力于打造“滴滴式”的知识产权保护运用平台,提出“互联网+”的创新模式,利用大数据、人工智能等高新技术手段,快速发现侵权,然后迅速锁定溯源。我们通过搭建遍布全国的律师网络,将碎片化的维权服务机构联合起来,共同治理打击侵权假冒产品,多、快、准、狠!让创新得到有效的保护!

  其次,提出“服务供给侧改革”,利用互联网大数据,及时收集信息,打造全流程可视化案件管理平台,缩短信息差,并通过平台对侵权行为智能监控、精准溯源、实时取证,让侵权造假者无所遁形。

  另外,我们还沿用了早期使用的“先受理,后付费”的商业模式,即“客户零成本”模式,前期不收取调查费、律师费、诉讼费等,让客户没有后顾之忧,帮助权利人迅速打假反侵权。

  在我看来,一个有长远眼光的企业领导者必须要有重视知识产权保护的思维意识。我再举个例子——源德盛自拍杆案例。它是深圳成功应用专利获得企业高速发展的一个经典案例,该专利被评为第二十届中国专利金奖。其也是最高人民法院知识产权维护的指导性案例。

  2016年,源德盛还是一个不到30人的小工厂,当时研发了一款一体式的自拍杆。随着智能手机的快速普及,自拍杆很快变成了爆品。高质量的产品为源德盛公司带来收益的同时,也引发了前所未有的侵权浪潮。源德盛公司的自拍杆仅仅面世一个多月,市面的仿品便铺天盖地。自此,源德盛订单出现下滑,库存压力日渐增长。

  万幸的是,源德盛具有较强的知识产权保护意识,该企业在看到市场有大量的山寨侵权产品之后,就找到安盾网寻求帮助。

  面对侵权范围如此广泛的情况,我们采取了一站式侵权治理行动,发动全国上百个专业法务团队和调查团队,打通线上和线下维权方案,在全国范围内保持打击专利侵权的高压态势,警醒了部分侵权生产者、销售商,以席卷之势迅速净化了市场。我们累计提出了上千次诉讼,这个数量是史无前例的。

  随后,我们便遇到更大的挑战——所有被告方都抱团联合起来,甚至成立专项基金用作对该专利提起无效宣告,共被提起无效29次。这也是专利法有史以来被提起无效宣告次数最多的一个案例。

  经过五六年跟侵权方的博弈和斗争,我们助力源德盛稳住了自拍杆行业的霸主地位。如今,源德盛已经是全球自拍杆的龙头企业,完成从配套制造型企业向品牌研发型企业的转型,不仅为华为、OPPO、Vivo、小米、三星等各大品牌生产自拍杆,而且推出了远点拍、Dispho等自有品牌。

  专利是一个企业的核心竞争力,更是企业发展不可或缺的无形资产。如今,源德盛被深圳市政府列为创新型企业,已经成立了自己的研究院和实验室。经历这次事件后,他们每研发出一款新产品都会申请专利,以便产品投入市场时能够获得法律的保护,抢占市场先机。

  深圳的知识产权创新成果密度一直位于全国前列,我也期待深圳能够保持发展势头,在各方面敢于突破,敢于创新。

  这些年来,安盾网以“保护知识产权、助力全球创新”为使命,秉承专注、责任、利他的价值观,致力于知识产权保护。

  首先是专注。从事知识产权工作二十多年以来,我也受到过各种各样的诱惑,但依旧坚守初心、保持战略定力,一直专注于知识产权领域,不开展非知识产权的业务。

  其次是责任。服务好每一名客户,服务好每一个行业。安盾网的每个客户基本都是行业的代表者、创新者,我们要让所服务的客户成为其行业知识产权保护运用的代表性企业,共同为行业的有序发展作出贡献。

  最后是利他。现在的时代是一个数字化的时代,数字化时代的核心就是要信任。先信任、再协作,只有这样才能共同创造价值。事实证明,通过利他的价值观,很多的客户给予我们更多的信任和机会,同时也吸引了更多的新客户。反过来,我们也为合作伙伴提供更好、更多的业务机会,产生良性循环。

  现代企业的竞争,是知识产权的竞争,是科技的竞争,也是创新的竞争。在高速发展的时代,中国若想成为高标准、高质量、高水平的知识产权强国,就必须将知识产权的价值拔高至国家战略高度。

  深圳作为国际大都市,紧跟国家步伐,开展知识产权保护的立法工作。2018年,我有幸参与《深圳经济特区知识产权保护条例(草案)》的草拟工作,并提出建议。

  我一直认为深圳最应该打造的名片就是法治和知识产权。因此,我们要积极推动行业相关立法,提高知识产权保护水平和运用水平。我跟行业专家们一同探讨,提出如惩罚性赔偿、多元化治理、行政执法联动等意见。这些意见都为条例的起草,提供了许多建设性意见。

  此外,我还提出“知识产权行业没有边界”的观点。知识产权行业不仅仅涉及法律领域,其业务更是渗透到商业领域如IP授权、专利应用等,以及科学技术领域,如大数据运用、人工智能技术等。这就需要更多非法学类专业人士也加入到知识产权保护事业中。

  现如今,国家已经把“十四五”规划和知识产权强国战略蓝图描绘得很清晰,并且提出构建“严保护、大保护、快保护、同保护”工作格局,长此以往,形成全社会知识产权保护认知高度,营造全行业尊重知识产权、懂得运用知识产权的良好营商环境指日可待。

  最新数据显示,2021年,深圳市专利授权量为27.92万件,连续4年位居全国榜首;累计发行规模近85亿元的37单知识产权证券化产品全国领先。在我看来,整个知识产权行业是一个巨大的赛道、万亿级的市场,目前行业市场规模也仅达到千亿级,仍有巨大潜力和发展空间。

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  2021年,安盾网已经获得A轮、B轮数亿融资,这说明知识产权的价值和安盾网自身发展所创造的价值已经获得了资本市场的认可。这也证明了无论处于多么复杂的环境,只有掌握核心竞争力,提高创新能力,才能在国内国外获得一席之地。

  深圳的知识产权创新成果密度一直位于全国前列,我也期待深圳能够保持发展势头,在各方面敢于突破,敢于创新。

  首先政府要敢于投入,进一步完善知识产权司法保护政策,改善营商环境。其次是大胆探索,突破科技屏障,利用技术手段,建立知识产权的行业大数据。另外,营造包容的创新创业环境。企业要敢于创新,不惧失败,要发掘社会痛点,并将解决方案固化成知识产权成果。同时,社会也要宽容失败,给予创新创业者更多的包容和支持。

  深圳不仅是开放包容的城市,更是创新创业者向往的热土。在深圳发展的20余年里,我一直抱有感恩之心,感谢深圳为我们提供良好的创新创业环境,能够让我们在发展过程中看到机会,收获成长。

  一个企业的价值取决于它对社会所做的贡献。目光远大者,方能展万千宏图!未来,我将继续以高效务实的精神,在保护知识产权的道路上不遗余力,为企业提供更为完善的知识产权保护运用解决方案,助推企业快速发展、践行知识产权强国战略,为建设高标准、高质量、高水平的知识产权强国贡献自己的绵薄之力。

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