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龙虎自动发图知识产权巴特博士:2022用知识产权提升企业竞争力
作者:管理员    发布于:2022-06-15 09:34    文字:【】【】【

  龙虎龙虎2月13日晚,“过好2022”——第3届创业黑马开年直播暨黑马企服周系列活动的第四场《专精特新与知识产权让中小企业过好2022》专场线上开启,字节跳动飞书效能总监孙泽楠、创业黑马集团CTO黑马企服联合创始人杨昕、京东集团研发高级总监屈兴华、北京海润天睿律师事务所高级合伙人杨霞、国家知识产权运营平台评审专家巴特博士、黑马企服合伙人张浩、曾代理知产法院最高判赔记录典型案件吴志辉律师、北京唱吧科技股份有限公司高少微等八位导师参与。

  本场活动通过微信视频号、中新经纬、新浪财经、证券时报、新浪微博、新浪新闻、每日经济新闻、搜狐视频、一点资讯、万得等平台全程直播。截至目前,活动累计在线万。

  巴特博士认为,知识产权虽然是一个小众行业,但是,随着创新经济越来越火,作为创新经济的一环,大家对知识产权的重视程度越来越高。精准掌握知识产权这一工具,不仅有利于企业创新发展,更能助力企业攻城略地。

  很高兴在开年初始给大家做分享,主要分享一下知识产权的攻防体系,情报、结构、布局、运营的一些看法。

  开篇先分享一个实际案例,也是去年的大瓜。去年的百亿专利案例比较受关注,上海智臻公司诉苹果公司,索赔100亿人民币的赔偿额。这是中国目前出现的专利侵权案件最高的赔偿。i机器人侵权自己的的专利产品小I机器人,经中院、高院、最高人上海智臻公司发现苹果Sir民法院三轮法院判决,最终确认上海智臻专利有效。并在上海市高院提出了行为保全。行为保全的后果可以要求苹果手机在中国禁售,同时索赔100亿。

  知识产权是个小产业,但它作为创新市场中间的桥梁一直在发挥着驱动力作用,创新难,守住创新更难。而守住一个很重要的方式就是靠知识产权,这就是知识产权的作用。

  知识产权有时间要素,上海智臻跟苹果撕,一撕就是十年。这十年时间如果上海智臻赢了,这十年的侵权上海智臻是可以追溯的。

  地点相当于权利的宽度,时间是管多长,地是管多宽。上海智臻在中国诉讼,为什么不去美国诉讼?因为专利权在中国。这是知识产权的第二个特性。

  知识产权是世界贸易的一个产物,正是因为有了世界贸易知识产权的重要性才逐渐凸显。

  知识产权在谁手里,就决定了谁拥有使用权,上海智臻可以控诉苹果公司,因为他们是竞争性企业。如果这件专利掌握在苹果的关系公司或供应链上下游。即便有专利,也无法控诉苹果公司,这是知识产权的权属问题。

  申请知识产权就要找合适的权利保护内容。上海智臻跟苹果一撕就是十年,从2012年到2022年主要撕上海智臻的专利权到底是真还是假,这是专利权的有效性。如果专利被无效了,就不存在侵权的问题了。

  把握这四个要素,就有利于我们知识产权的布局。时间、地点、人物、内容,这四个方面缺一不可。

  掌握了全面的情报,才有利于我们布局自己的知识产权。布局的核心是以终为始。斯坦福大学有一个理念叫“无利不起早”,申请知识产权一定要在市场上有价值,要有利可图。就像情报的第二点,在哪个国家挣钱才去哪个国家布局,这就是布局的一个起始要求。

  知识产权三老是专利、商标和版权,“三小”是集成电路布图设计、植物新品种、制止不正当竞争。

  知识产权“三老”:专利细分类别里发明和实用新型管技术,外观管产品长得好看不好看;商标管是产品出自谁家;著作权看的是表现形式,今天分享的知识产权内容里每一句话都是版权。

  知识产权“三小”:技术的进步,知识产权作为一种法,只能跟着跑。创新发展出了新的技术,知识产权也要跟着走,就有了集成电路布图设计,典型的是芯片。还有植物新品种,像杂交水稻。还有制止不正当竞争,像信息安全法。

  手机作为很火的创新产品,功能很齐全很好用,它好用的体系几乎集合了所有自知识产权。手机里面有商标,也就是品牌,这是产品附值的第一个要素。商标就是产品的第一重价值。

  手机里有大量的专利,芯片的专利、摄像头的专利等等。专利是产品的第二重价值。

  现在一个卡脖子技术就是手机芯片的制造技术,它看得见,但做不出来,这就是商业秘密。有了商业秘密,企业就可以垄断这方面的利润。

  手机里同样有版权,手机里有各种内容,电影、小说、各种应用程序。所有的东西都是版权,它结合了所有的知识产权,让我们离不开它。

  这些知识产权既给用户提供了价值,更给商家提供了价值。除了硬件产品,软件产品也是如此。这共同造成了软件产品的护城河。

  知识产权是交叉也是有体系的。像专利和商业秘密是交叉的,专利是我告诉你,我有一个专利,所以你不能做。商业秘密是我告诉你,我有秘密的信息,你没有,所以你不能做。

  总体来讲这些都有知识产权的形式,可以认为它是一种国家契约,因为国家立法保护了它。现在创新者博弈的对象是社会公众,我们有了一个创新以后,要去布局知识产权。

  如果我们占有了这个知识产权,就垄断了一部分利益。这个时候公众的利益就有可能受损,所以国家契约的前提,不管是商标还是版权,都是国家在平衡创新者与社会公众利益的方式。平衡的过程就是布局或获取知识产权的过程。

  通俗来说知识产权运营就是从知识产权到知识产钱的过程。主要通过许可、租赁、交易、威慑实现变现。

  看一个有趣的例子,这是一个十年前的老例子,但它很好玩,它是灵活应用知识产权的一个现实案例。

  上海特安纶公司有一个王牌产品叫特安纶,是一个耐火阻燃剂,竞争对手是杜邦公司的Nomex,这两者属于在耐高温领域可以相互替代,是竞争品种。

  1967年Nomex上市,1973年我们研发出更好的产品特安纶,成本只有Nomex的百分之二十,在不同的测试情况下,性能要好30%到40%。并在2000年申请了一个制备方法的专利。

  2007年出问题了,这个产品卖得太好了,产能上了1000吨。杜邦公司派它的科学家去特安纶公司拜访,实际上是谈收购,特安纶当然是不同意收购,并在2008年又申请了三件产品技术相关专利,保护自己的技术成果。

  到了2009年出事了,2009年的杜邦公司一下子申请了17件关于特安纶下游产品的专利组。在制备技术对我们形成了专利包围,特安纶有上游核心技术,但是杜邦公司有下游产品专利,对多年产品销售产生了很大的影响,这是知识产权的运营、应用。运营不是站在自己的角度看问题,而是站在全球的角度看问题。

  知识产权有三四百年的历史了,各家的竞争,尤其在创新经济背景下如火如荼。精准掌握知识产权工具,对我们的创新发展很有利。返回搜狐,查看更多

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